5月2日至5日,台沃集团总裁孙松国率队赴盐亭、涪城游仙、梓潼、南部及蓬安区域调研台沃产品与技术推广情况。营销分公司总经理李伟及服务中心、技术中心等相关人员参加调研。调研组通过走访经销商、种植大户及集中座谈,系统梳理市场堵点,明确业务突破路径,凝聚旺季攻坚行动共识。
通过调研与走访,明确了大户业务为核心的战略方向,提出了“瓜-稻-菜”水旱轮作创新模式,部署了特色产业(经果林、蚕桑)的发展思路。孙松国强调,要加大“示范引领”,破解新区开发、经果林推广存在的难点和堵点,并要求各地营销服务人员抓住今年生产季节延后带来的市场机遇,深挖存量市场潜力,确保销售目标圆满完成。
调研期间,调研组系统梳理了各类问题。包括市场秩序管控,全链条监管机制,“两增一小”即增密、增肥、栽中小苗秧技术落地,农资投入品及农产品价格走势等问题。
在调研总结时,孙松国对做好下一步工作提出了四点要求:一是聚焦大户培育,发挥台沃产品技术优势和全产业链服务优势,强化技术跟踪与资源倾斜,推动新型大户、超级大户业务规模化发展;二是加速落地“瓜-稻-菜”水旱轮作模式,在核心区域打造标准化示范田,形成可复制、可推广的种植技术方案;三是启动渠道补强攻坚战,提升终端网络密度,四是持续深化“三薄一大”(薄弱区域、薄弱作物、薄弱品种、大户拓展)行动,确保资源精准投放,全力冲刺“红五月”经营目标。
文图 | 营销分公司 王晓慧 李 想
编辑 | 企划部 王 倩
编审 | 台沃上市工作指导组 蒲有能